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  • 更精益的管理 Leaner management

           公司的價值觀是“以誠取信、以質取效”,從2015年開始,公司先后投入100多萬元請上海行動成功和寧波劍鋒集團開展全員績效管理和5S現場管理培訓,建立了一套體系兩個中心的質量管理模式,即:

           一套體系,基于卓越績效管理模式的關鍵指標管理體系,公司有100多人從事質量管理工作,成立以總經理為組長的質量管理領導組,各廠、車間成立管理小組、車間、班組質量員,每個廠專設后道班,對裝箱前產品進行全檢,訂立質量管理制度,明確責任和獎懲辦法,設定包含財務指標、市場與客戶、品質交期、學習與成長等300多個績效指標庫,榮獲中國家紡行業質量管理標桿企業,先后通過了 ISO9001-2000 國際質量管理體系認證、CAP 良好農業規范認證、ISO14001 環境管理體系認證、ISO18001 職業健康安全管理體系認證、安全生產標準化三級企業認證,從而實現了在質量、環境、社會責任、安全生產、規范化操作等方面與國際管理標準的有效接軌。

           兩個中心,公司與皖西學院合作成立創新研發中心,研發的羽絨洗滌產品替代了德國進口,研發的防水羽絨、阻燃羽絨、羽絨家紡產品在省、市大賽上多次獲獎,擁有六安市工程技術研究中心、省企業技術中心,承擔省重大科技專項;同時,公司成立了省內唯一的羽絨質量檢測中心,有3000多平米的省級羽絨檢測中心,在做好公司原料、產品檢測檢驗的同時,在做好公司內部原料、成品質量檢測的同時,每年為周邊羽絨廠、農場、合作社、養殖大戶提供檢測服務達1000多批次。

    
    

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